Teoría de contingencias en las áreas financieras y administrativas; estableciendo estilos de liderazgo

RESUMEN

Introducción. Generalmente se considera que en una organización existe un estilo determinado de liderazgo, no obstante, aunque permea el estilo del líder principal, en las distintas áreas al existir otros líderes, éstos adoptan su propio estilo de liderazgo, que si bien es cierto, puede ser congruente con el principal, habrá ocasiones, circunstancias o contingencias en las que se presenten otros estilos de liderazgo. El objetivo de esta investigación fue analizar y describir qué tipo de liderazgo se ejerce desde un enfoque cualitativo, describiendo los tipos de liderazgo en las organizaciones desde la perspectiva de la administración y sus diferentes áreas.

Materiales/métodos, se realizó una revisión documental partiendo de lo planteado por Fiedler en la teoría del liderazgo, así como de otros autores sobre esta temática; encontrando que tanto la Teoría de Riesgos como la Teoría del Comportamiento del Liderazgo constituyeron esfuerzos por identificar el estilo de liderazgo más adecuado para todas las situaciones.

Resultados, entre otros, a finales de los 60´s, se descubrió que no existe un estilo que se adapte a todas las circunstancias. 

Discusión. ¿Por qué es importante el liderazgo en el ámbito financiero?

Se relaciona el liderazgo con las finanzas, porque surge la necesidad de utilizar un plan financiero para evitar problemas, por ejemplo, disponibilidad de efectivo para alguna contingencia. 

Conclusión. En cada empresa, en cada departamento se ejerce un estilo de liderazgo ad hoc a la circunstancia, un mismo líder, puede asumir distintos estilos de liderazgo congruentes con su expertis. 

Palabras clave: (Teoría de contingencias, estilos de liderazgo, teoría de riesgos)