Gestión Disruptiva e Inclusión como Capacidades Dinámicas en las Organizaciones y Comunidades

RESUMEN

La presente investigación desarrolla una revisión teórica en español e inglés, apoyada en las bases de datos Scopus y Web of Science, para analizar cómo la Gestión Disruptiva y la Inclusión se articulan como capacidades dinámicas que impulsan la transformación organizacional. El estudio adopta un diseño documental con dos enfoques complementarios: en una primera fase se realiza un análisis bibliométrico para caracterizar la evolución, tendencias, autores, redes de colaboración y principales líneas temáticas del campo; en una segunda fase se lleva a cabo una Revisión Sistemática de Literatura (RSL) orientada a profundizar en los marcos conceptuales, métodos e implicaciones de los trabajos seleccionados.

El análisis se concentra en investigaciones que definan, midan o apliquen de forma explícita las dimensiones de detección, aprovechamiento y reconfiguración en distintos sectores y contextos, examinando su relación con enfoques de inclusión vinculados a la innovación social en ecosistemas disruptivos. Como resultado, se construye una tabla de síntesis que organiza las capacidades dinámicas identificadas y su operacionalización, permitiendo comparar cómo se conceptualizan y se ponen en práctica las tres capacidades, así como las estrategias de inclusión asociadas.

Este estudio aporta una visión integradora del estado del arte, identifica vacíos teóricos y metodológicos, y propone orientaciones para futuras investigaciones que busquen comprender y fortalecer la innovación inclusiva como parte de procesos sostenibles de cambio organizacional.

Palabras clave:  gestión disruptiva; innovación inclusiva; transformación organizacional; análisis bibliométrico; revisión sistemática de literatura.