Diseño de un modelo de gestión empresarial para fortalecer la competitividad de las microempresas en el sector comercial del cantón La Joya de los Sachas, Ecuador, durante el período 2025–2028.

RESUMEN

El presente estudio doctoral tiene como propósito diseñar un modelo de gestión empresarial orientado a fortalecer la competitividad de las microempresas del sector comercial del cantón La Joya de los Sachas, Ecuador, durante el período 2025–2028, ante las limitaciones estructurales y estratégicas que afectan su desempeño. La investigación se encuentra en fase de desarrollo y se aborda desde un enfoque cualitativo, con nivel descriptivo–propositivo y diseño no experimental. Como técnicas de recolección de información se consideran la observación directa y la aplicación de encuestas a propietarios o administradores de microempresas comerciales, con el fin de diagnosticar el estado actual de la gestión empresarial y los factores que inciden en su competitividad. De manera preliminar, se prevé identificar debilidades relacionadas con la planificación estratégica, el control administrativo, la gestión financiera y el uso limitado de herramientas de gestión. Con base en el diagnóstico esperado, se plantea la formulación de un modelo de gestión empresarial estructurado en componentes estratégicos, operativos y de control, adaptado a la realidad local. Se espera que la propuesta contribuya al fortalecimiento de la competitividad, la sostenibilidad y la toma de decisiones en las microempresas comerciales del cantón, constituyéndose en un aporte teórico y práctico para el ámbito de la gestión empresarial.

Palabras clave: Gestión empresarial; competitividad; microempresas; sector comercial.